Yönetim Yazıları

Dün-Bugün-Yarın

            İnsan dört tarafı aynalarla çevrili dar bir odaya hapsedilmiş hayatı yaşar. Aynalar iç içe yansıdığı için kendini sınırsız bir geçmiş ve gelecekde görür. Akıl yönüyle büyük patlamaya, dünyanın aktif bir yıldız olmasına, soğuyarak bitki ve hayvanların, sonrada insanların yeryüzünde varoluşuna şahitlik etmek ister.Adem peygamberle cennetten kovuluşa, Nuh peygamberle tufandan kurtuluşa, İbrahim peygamberle Kabe’yi inşaya tanıklık eder.

daha fazlasını oku

Neyi Yönetiyoruz?

Yöneticiler için zor olan, çok fazla değişken ve parametrenin etki ettiği işletmeyi dengelemek ve kurumsal amaçlara ulaştıracak şekilde yönetmektir.

daha fazlasını oku

Takip Şart

Yöneticilik başkasının eliyle iş görmek olarak tanımlanır. Yönetici başkasını iş yaptıran kişidir. İşi insanlarla ilgili olanlar bilirler, insanlar iş yapmak ve yaptırmak zordur. Herhangi bir işi yaptırmak için üstün asta yönlendirdiği ifadeye emir denir.

daha fazlasını oku

Marifet İltifata Tabidir

Her kurumun, işletmenin, bölgenin ve ülkenin gelişmesindeki ana tetikleyici unsur marifettir. Marifet; bilim, bilgi, hüner, uzmanlık, yetenek gibi anlamları olmakla beraber, tasavvufta; Allah’a hakikatiyle bilmek ve ona teslim olmak gibi anlamları da taşımaktadır. Çağımızda bilginin en büyük güç olduğu düşünüldüğünde, marifetin önemi bir o kadar daha anlaşılır.

daha fazlasını oku

Good Team: Başlangıç

            İşler iyi gitmiyordu. Ülke genelinde, imalattan-turizme,  enerjiden- tarıma, eğitimden- sağlığa birçok sektörde faaliyet gösteren Ütopya AŞ şirketinde, yönetim sorunları sürmekteydi. Şirketin bütçe ve finansal dengeleri aşırı bir şekilde bozulmuştu. Şirketin imajı, üretimi, pazarlaması ve borsadaki hisseleri dip yapmıştı. Büyük hissedarların yanında, ülkenin her yerinden çok sayıda küçük hissedarları, yurtiçi ve yurt dışından müşterileri, tedarikçileri durumdan muzdarip olmuşlardı. Her yapılan genel kurul, yönetim kurulu toplantıları kavgayla bitiyordu.

daha fazlasını oku