Neyi Yönetiyoruz?
Yöneticiler için zor olan, çok fazla değişken ve parametrenin etki ettiği işletmeyi dengelemek ve kurumsal amaçlara ulaştıracak şekilde yönetmektir.
daha fazlasını okuNe Olacak Bu Hasta Kuyrukları?
Ayşe Hanım midesinde yanma ve ağrı hisseder. Hastaneye gitmeye karar verir. Hemen hasta randevu sistemini arar. Kendisi yakın olan bir hastanenin, gastroentroloji bölümünden, kendi işini de aksatmayacak şekilde saat 11’e randevu alır.
daha fazlasını okuHastanın Sahibi Kim?
Bu gün sizlerle etrafımızda çoğu kişinin şahit olduğu gerçek olaylardan esinlenmiş bir hikâye ile bir de hayali hikâye paylaşacağım.
daha fazlasını okuKamu Hastanelerindeki Yönetim Yapısındaki Değişimin Sağlık Sunumu Süreçlerine Ve Çıktılarına Etkisinin Araştırılması
Toplumsal ve teknolojik değişimlerin sağlık sektöründe 1990’lı yıllarda ortaya çıkardığı reform ihtiyacı 2003-2012 yılları arasında gerçekleşmiş olan sağlıkta dönüşüm programıyla karşılanmaya çalışılmıştır. Bu programının kamu hastanelerinin yönetimine dair atmış olduğu son adım, kamu hastaneler genel sekreterliği yapılanmasıyla özerk, yerinden yönetim ve sorumlu yönetici ilkleri doğrultusunda, kamu hastanelerinin yönetimini yeniden yapılandırmak olmuştur. Yeni yapılanmanın kamu hastane hizmetlerinin sunum süreçlerinde sağladığı değişimin yönünün ve değişimin etkisinin ölçülmesinin, yeni yapılanmanın devamı ve geliştirilmesi konusundaki karar süreçlerine katkı yapacağı düşünülmüştür.
daha fazlasını okuTakip Şart
Yöneticilik başkasının eliyle iş görmek olarak tanımlanır. Yönetici başkasını iş yaptıran kişidir. İşi insanlarla ilgili olanlar bilirler, insanlar iş yapmak ve yaptırmak zordur. Herhangi bir işi yaptırmak için üstün asta yönlendirdiği ifadeye emir denir.
daha fazlasını oku
