Kim Doğru Biliyor?
Bir gün parka otururken yan tarafımda iki-üç kişinin hararetle tartıştığını gördüm. Her biri diğerinin tam tersi fikirleri savunuyor, birbirlerini cahillikle suçluyorlardı. Bu şahısların, tartıştıkları konu hakkında hiçbir şey bilmediklerini onları dinleyen herkes rahatlıkla anlayabilirdi. Soru(n) şu: Neden insanlar bilmedikleri konularda bu kadar ısrarcı ve gereksiz bir özgüvene sahipler? Galiba, bilmeyi de bilmek gerekiyor.
daha fazlasını okuÖrgütsel Sinizm
Örgütsel sinizm kökeni yunan felsefesine kadar uzanan, erdemsizliğin ve bozulmanın alaycı bir şekilde eleştirilmesidir. İlk olarak Diyojen’in toplumsal yozlaşma ve bozulmayı göz önüne sermek amacıyla gündüz vakti elinde bir fenerle erdemli insan araması bunun örneğidir. Sinizim aynı zamanda kinizm kelimesiyle de ifade edilmektedir. Toplumsal ve siyasal bozulmanın eleştirel şekli olan sinizm kavramının işletme ve kurumlara uygulamasıyla örgütsel sinizm kavramı ortaya çıkmıştır.
daha fazlasını okuNe Kadar Yaşacağız?
İnsana dünyada ne kadar yaşayacağına dair verilmiş bir garanti yok. Her insan ihtimaldir ki, her an ölebilir. Ama yinede her toplumda yaşayan insanların ortalama yaşam süresi matematiksel olarak hesaplanabilmektedir. Doğuştan beklenen yaşam süresi ve bebek ölüm hızı o ülkenin gelişmişlik, refah düzeyi ve sağlık hizmetlerini göstermesi açısından önemlidir.
daha fazlasını oku
Hastanın Rızası Var mı?
Her ne kadar ülkemizde hasta hakları AB sürecinde, uyum yasalarıyla gündeme gelmiş olsa da hastanın rızasının alınması ve mahremiyetinin (özel hayatının) korunması anayasal haklardandır. Anayasamızın temel haklar kısmındaki 17. ve 20. maddeleri bu iki hakka atıfta bulunmaktadır.
daha fazlasını oku
Stratejik Yönetim
Daha hızlı dönmeye başlayan dünyada işletmelerin/kurumların ayakta diri bir şekilde kalması giderek zorlaşmaktadır. İletişim ve nakil teknolojilerinin hayal edilemeyecek şekilde hızlı gelişmesi, müşteri beklenti ve isteklerinin hızlı değişmesi, özellikle bilginin, ticaretin ve paranın dijitalleşmesi işletmelerin varlıklarını sürdürmesini daha fazla tehdit eder olmuştur. İşletmelerin kâr elde etmek, sosyal fayda sağlamak, süreklilik ve büyümek amaçlarını gerçekleştirmeleri ancak stratejik düşünme, stratejik planlama ve stratejik davranma ile mümkün olabilmektedir. Hızlı değişen çevre ve teknoloji nedeniyle geleneksel yaklaşımlar artık yetersiz kalmaktadır.
daha fazlasını oku
